他向对方点头示意，然后便在本子上记录重点，会议室里传来沙沙声。

旋即陈默转头对他从罗俊涵手下抓来的一个资深IT实施经理吩咐道，“你们负责分析他们的技术架构和项目进展，找出核心人才的关键岗位和技能要求。”

随后又看向供应链管理部负责人老侯。

两人前段时间还一起打过球：“老侯，你们先内部梳理缺口岗位优先级，然后统一提报给我。”

“各位还有没有什么疑问？”雷厉风行的布置完任务后陈默给了众人两分钟时间消化信息，又问出了最后一个问题。

见大家都摇头，陈默便起身的同时收拾笔记本电脑，“我还有其他事，接下来雨晴会给大家说一下具体细节安排，辛苦大家了。”

陈默多鸡贼的人啊，他在鹏城的时间宝贵，这种打黑工的事情要不是叠了两层bUff他是做不了一点。

第一层bUff是郑总亲自安排；第二层bUff则是和左总关系足够亲近。

毕竟渡河这边马上要进入大机切换的关键时间节点，而且ERP系统功能性开发也七七八八，已经进入了SIT测试（开发测试）阶段。

最重要就是后续的UAT测试（用户测试）和子公司账套试运行。

这种ERP核心系统从技术层面来说开发起来有没有难度？

其实以华兴当前的体量来说，只能说是有一定的难度，但也就那样。

因为技术难度其实都在承载应用系统的数据库上，那边有冯亦如和他的博士团队在，甚至钟耀祖和顾南舟也都花了大心思。

整个渡河项目真正的难点在于最终的推进和落地，说人话就是系统最终能跑起来，能够真真正正支持业务。

也就是服务器操作系统这一块华兴早就布局了多年。