王思琴跟江夏说了海关的进度，两批设备如果不出意外会在十天之后从广州火车站发出。

在农历新年之前，盛夏服装厂一共组织了两次参观学习。他们将报名列表上的私营单位和国营单位分成两批人。对于江夏和盛夏服装厂的管理者来说，他们没有什么可以保密的。

整个服装厂最核心的就是设计，这是别人偷不走的。

他们大大方方地展示自己半军事化的管理模式。车间的颜色管理，员工们的工作热情，企业文化建设等多方面都让参观者受益匪浅。

原来，盛夏服装厂的成功不是偶然，而是必然！

寻求合作的人比参观学习的人还要多，他们大多远道而来，在等待洽谈合作期间，他们纷纷去到省城的盛夏服装店参观。看到消费者选购服装的热闹场面，更加坚定了他们想要合作的信心。

由于寻求合作的人数太多，根本没有办法实现一对一的洽谈。

江瑞清灵活应对，及时准备材料，把原定的模式改成二级批发商和供应商的选拨大会。同样把他们分成两拨，一拨是原材料和辅材供应商，另一拨是二级批发代理商。

终于在腊月二十八这天，盛夏服装厂迎来了成立之后的第一个新年。

送走最后一拨儿到访的客人，江夏大手一挥，放假！

员工们欢欢喜喜地提着厂里发放的米面油回家，他们包里还揣着厂里给的年终奖。这么好的待遇是他们以前想都不敢想的。年终奖可不是一笔小数目，几乎有两倍月薪那么多。