改革公司管理体制？这个不是一天两天的事，以后再说。

花钱更新设备？这得要开会讨论。没有谁敢立刻拍板决定此事，毕竟收不回本要承担责任的。

给工人设立任务目标？可以照搬。

销售人员底薪增长？这个可不行。

跟销售团队签对赌协议？也可以照搬。

国内几大汽车公司都在学习百福改革。有的只学了一两条，有的学了三四条，有的干脆全部照搬。

张招娣收到消息并没有放在心上。

此时的她正在召集股东大会，将公司未来十年的奋斗目标开会讨论。

赵经理先是用ppt解说新能源发展报告，随后股东们发表自己的意见。

季玲玲不懂这些，她不是不懂装懂的人，所以没有开口。

盛富还有一点股份，这次也来了，第一个支持张招娣搞这个。

苏以沫作为投资人之一，也发表自己的意见，“新能源是国家未来发展方向，国家急于补贴，而我们百福想迈入国际大公司就得有核心技术才能利于不败之地。现在网络发达，靠信息差赚钱的时代已经过去。只有靠核心技术才是王道。”

港城投行这边看过数据报表，问了个风马牛不相及的问题，“公司下一步是不是要在其他国家开拓市场？”

张招娣颔首，“是，我们已经在对销售员培训。巴基斯坦的销量您也看到了，两个月销量就有九千，下个月销量肯定还会翻倍，又有本地公司为我们宣传，这正是我们全面进军国外市场的好机会。”